当下的房地产环境中，“保交楼”成为楼市重要话题。“保交楼、保民生、保稳定”已然成为品牌房企的共识。按时交楼，是对房地产企业资金链能力和各项制度最有力的考验，不仅体现的是房企的品牌实力保障，同时也彰显企业责任与服务专业性。
今年年底祥生地产在呼和浩特建设的三个项目东方樾二期、江山樾一期、云湖樾一期即将交付到业主手中。保质保量保交楼，也成为祥生内蒙城市公司全员上下一致的目标。质量和交付，也成为祥生城各项目部的基本底线。保证履约能力，确保正常交房，让业主放心，持续兑现幸福生活的承诺。今天小编就带大家去这三个即将交楼的项目一探究竟。
牢记目标，盯紧工程，三大项目冲刺决战交楼
自今年开春复工以来，祥生城各项目紧抓复工复产，全力推进项目保质保量如期交楼。
（复工仪式现场图）
祥生·东方樾二期，目前所有楼栋主体结构已全部封顶，主楼砌筑全部完成，室内抹灰工程已完成约70%，保温工程完成约60%，窗框已基本完成，室内电梯正在陆续安装，地库一次结构及防水全部完成，已大面积回填完成，消防工程、智能化、景观工程、市政配套管网工程等单位已经进场施工。
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（祥生·东方樾二期 施工进度实拍图）
祥生·云湖樾一期，所有楼栋主体结构已全部封顶，主楼砌筑全部完成。1#外墙涂料施工、地暖施工、内抹灰施工已完成，公共区域进装修正在施工中。3#、5#、6#、7#、8#外墙涂料施工、内抹灰施工均已完成，消防工程、智能化、景观工程、市政配套管网工程等单位陆续进场施工
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（祥生·云湖樾一期 施工进度实拍图）
祥生·江山樾一期主体楼栋已全部封顶，外墙涂料施工完成约60%，内抹灰施工完成达到100%，地暖施工、公区精装修施工等各个作业面有序施工中。
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（祥生·江山樾一期 施工进度实拍图）
各司其职，高效分工，确保交楼万无一失
小编通过实地探盘，更加确定对于祥生一直宣传的誓保交楼并非夸夸其谈，而是“真刀实枪”地赶进度、抢工程，祥生城勠力同心，向时间要进度，向进度要质量，各部门齐头并进，吹响保交楼的号角。
【加大人力增加工作机制】
众志成城，才能打好攻坚战，祥生地产内蒙公司全员上下拧成一股绳，对内在满足疫情环境复工条件的同时，工程部、前期部积极对接政府有关部门办理复工复产手续、组织施工人员有序进场开展施工。
对外联系总包单位、分包单位甚至班组，防止出现人员不足或者劳动力配置不均衡的情况出现，确保人员配置。
同时合理安排作业机制，部分施工班组采用俩班工作制，对不宜在夜间施工班组采用延长作业时间方式，部分班组工种工作时长达到16小时等。
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（祥生城各项目工地 施工现场实拍图）
【不计成本投入人力、物力】
人员到位，物力也没有落下，祥生城的保交楼攻坚战始终步步到位，多维角度热力奋战。
一方面加大资源投入，如地库模板、木方、钢架管一次性投入，保证所有地库平行施工，材料不分区块周转；同时增加机械设备数量，所有楼栋保温工程均采用满挂吊篮，所有吊篮同时上人施工；另一方面提前增加雨天工人个人防护措施，提前采买防雨布等设施，在受天气因素影响确实无法施工时调整施工时间，保证不耽误工期。
在机械设备保障和物料供应方面，祥生也不曾轻怠，扎根现场巡视现场情况，对材料进行有效检查，确保工程进度，对于材料的数量，提前联系总包单位保证材料的不断供，不拖延工程的有效进度。
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（祥生城各项目工地 施工现场实拍图）
【品质提升有的放矢】
对于交楼，祥生的目标不止是保质保量，而是在此基础上再一步提升品质。比如外墙保温、内墙抹灰、窗户安装、地暖施工、坚固围墙及钢连廊，成为优化和提升的重点，面面俱到才能见微知著，“完美主义祥生城”名副其实。
外墙保温中，保温工程锚钉长度图纸要求为16cm，锚栓数量为每平米不少于7个,经项目部优化决定现场全部采用长度18.2cm,套管φ10mm的锚钉，且每平方米不少于11个，施工过程中不定时上篮拉拔抽查，保证无脱落风险。
4.内墙抹灰时，为保证用户收房后墙面抹灰低空鼓率，对砂浆基层处理，在不同交接处挂加强网。为保证房间开间进深比，严格要求过程中的质量管控，发现问题要求返工处理。不仅追加材料的成本投入，对人工成本的增加更大。
5.跑道提升：积极共邀业主参与建设社区，在跑道施工之前，公开邀请业主对跑道施工工艺进行投票选择，充分尊重业主的需求，加大成本投入建设塑胶跑道。
（业主投票结果展示）
诸如此类加大成本做好每一处细节提升还有很多，小编就不一一列举。同时祥生地产为了保障按期交楼，且保证质量品质和施工安全，项目部不是直接简单压缩工期，而是放弃流水作业的方式，增加机械设备数量，所有楼栋保温工程均采用满挂吊篮，所有吊篮同时上人施工，这种作业方式虽然会大幅增加成本，但在保交楼上项目不惜成本和代价。
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（祥生城各项目工地 施工现场实拍图）
政府维稳，提前复工，共管资金，鼎力支持保交楼
在到处烂尾楼的市场环境下，保交楼无疑是振奋市场、振奋购房者的有力之事，因此祥生城在身体力行做好自己的本职工作时，也得到了呼市政府的大力支持，区委、区政府及各职能部门群策群力，为祥生地产的交楼助力良多。
2022年整个地产受到疫情冲击和市场下行的情况下，祥生集团在呼的各项目面临巨大的交楼压力，为了共同防范化解交楼风险，帮助企业纾困，祥生内蒙城市公司得到了区委、区政府及各职能部门的大力支持，并于年初率先获批复工，为了保障工程进度，回民区政府对项目实行专班管控，成立资金共管账户，多措并举帮扶企业度过难关。目前祥生城各项目推进有序、进展较快，施工进度较预期有所提前。
2022年8月8日，呼和浩特市回民区区委书记赵燕茹、回民区区委副书记、代区长乔文杰，会见了祥生控股集团董事会主席陈国祥、祥生控股集团副总裁周兴隆、祥生控股集团董事长助理骆奇挺、祥生控股集团内蒙城市公司总经理林詹钦等一行。双方共同视察了祥生集团在呼和浩特建设的8个项目，重点针对今年年底即将交楼（祥生城）的项目进行实地检查指导工作，就项目交楼、安全生产、产品质量、物业管理、资金保障和太平街小学（祥生城分校区）建设等事宜进行了重点督导。
建设“加速度”，幸福才能“家速度”，“保交楼”已经成为2022年楼市的热门词，也是行业关键词，成为市场鉴别房企的重要端口，祥生地产内蒙公司争分夺秒，以实际行动实现交付力MAX，2022呼市幸福之家，还看祥生城！
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